Formation : repensez votre modèle d'affaires

Engagez votre démarche RSE : levier stratégique pour repenser votre modèle d'affaires et répondre aux enjeux de durabilité

Co-construire un modèle d'affaires durable, tenant compte de vos parties prenantes influentes et de vos enjeux sectoriel
Mobilisez vos équipes et partenaires autour d’une feuille de route claire pour une transition durable et opérationnelle.

Nos prochaines dates

Au choix en présentiel à Paris intra-muros (formation de 7 heures) :

22.09.2026 ou 13.10.2026

Acquérir les outils pour co-construire un modèle d'affaires durable, tenant compte de vos parties prenantes influentes et enjeux sectoriel
Mobiliser l'ensemble des parties prenantes internes et de sa chaîne de valeur autour d'une stratégie de transition vers la durabilité
Établir une feuille de route claire et opérationnelle portant sur les étapes clés de la transformation vers un modèle d’affaires durable

Comprendre et représenter son modèle d’affaires et identifier ses parties prenantes influentes (exercices sur les éléments constitutifs d’un modèle d’affaires durable: partage de la vision, des valeurs, de la stratégie de l'organisation, de sa gouvernance ... )
Savoir modéliser sa chaîne de valeur (composantes de la chaîne de valeur)
Partager les sujets de durabilité pertinents pour son organisation (en s’appuyant sur les questions centrales de l’ISO 26000) et faire le lien avec son modèle d’affaires
Présentation de la formation en video :

gérant.e d’entreprise, responsable RSE, responsable qualité, responsable RH, DAF

aucun

Support pédagogique complet enrichi de tous les outils et de la méthodologie vus durant la formation

890 € net de taxe (salarié.es et entreprises)
500 € net de taxe (demandeurs d’emploi)

Nell Guého
Experte en management de la RSE ; stratégie & transformation ESG ; pilotage de la performance ; formatrice et
animatrice d’ateliers en entreprise, communication et valorisation de la démarche RSE

Ce qu'en pensent nos stagiaires :